企业资质
权威引用
合作伙伴
更多
1
1
1
1
1
1
概述
调研大纲

1、国内市场钛合金销售渠道

1.1 当前的主要销售模式及销售渠道

钛合金产品的营销作为制造企业竞争的重要方式之一,在当前制造企业的发展中占据着十分重要的作用。钛合金产品的营销渠道主要是指产品或者是服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或者是服务便于使用和消费的组织构成。营销渠道的控制主要是指一个营销渠道成员对另一个营销渠道成员的行为与决策成功施加影响的过程。

对于钛合金生产企业来说,从客户了解产品信息、定做产品、质量保障、售后技术服务等方面来考虑,其渠道应偏向于以直销为主。这也就是为什么多数钛合金企业都是以直销为主的原因。但钛合金生产企业不能只满足于直销,因为直销存在成本高、发展慢、难以满足大量需求的特点。另外,从其客户需求特点上看,钛合金生产企业也有发展间接渠道的需求。从目前的调查结果来看,业内多数企业都是存在发展间接销售渠道的需求,尤其在国内下游市场高度分散,客户需求不明朗的前提下,完全依靠直接销售渠道,是不能满足企业发展需要的。

因此,钛合金生产企业来说,一方面除了要建设销售队伍、建设各地办事处外,还需要尝试多借助外部成熟渠道发展区域外市场。一般市场上可选择的钛合金销售渠道有专业经销商和代理商,另外,电子网络渠道也是近年来发展的热点 通常,渠道按层级分类可分为4类:零级渠道、一级渠道、二级渠道和三级渠道。选择渠道的长短是与业务本身的特征、市场渠道的供给、企业自身管理能力密切相关。

图:钛合金生产企业渠道层级选择图

钛合金生产企业渠道层级选择图

结合钛合金生产企业的业务特点和能力来看,渠道越长,越容易引起以下几个问题: 

渠道越长,终端价格就越高。同时,随着市场竞争日益激烈,钛合金销售价格逐年降低,由于这些企业在市场是价格的接受者,自身售价的上涨必将导致失去市场竞争力。 

考虑到钛合金生产企业的内部运营能力和渠道管理能力,长渠道将带来供应不及时、服务不到位的问题。 

渠道越长,市场和客户对产品的回馈将变得不及时,就将失去对下游市场发展导向的把握,而且将导致其对市场控制力越来越差。因此,钛合金生产企业不适宜采取长渠道模式,应选择以零级和一级渠道为主的短渠道,走扁平化渠道模式。

1.2 国内市场钛合金未来销售模式及销售渠道的趋势

钛合金生产企业不仅需要人员推销和办事处为主的直销,同样还行需要借助经销商、代理商、电子商务等间接渠道模式,即渠道建设须遵循多元化发展策略;另外,钛合金生产企业在发展渠道时还应遵循扁平化和直接化的发展策略。

2、企业海外钛合金销售渠道 

2.1 欧美日等地区钛合金销售渠道

图:欧美日等地区钛合金销售渠道

欧美日等地区钛合金销售渠道

2.2 欧美日等地区钛合金未来销售模式及销售渠道的趋势

生产企业在海外的销售主要依赖进出口商,也有部分产品以自主销售模式销往海外各地。政策、税率及海运设施的完善是国内企业海外销售渠道的主要影响因素。

近年来,国内企业正在积极调整海运方案,优化外运流程,根据国际市场需求,积极调整高附加值产品出口营销策略,努力扩大国际市场份额,不断提升影响力。

3、钛合金销售/营销策略建议

1.结合企业战略目标及企业资源,完成海外营销战略规划;

2.收集海外市场动态信息,展开市场分析,把握海外市场发展动态,制定合理化营销策略和政策;

3.在海外市场调研的基础上进行产品规划,为公司提供产品开发建议和方案,从而生产出符合海外市场需求的产品;

4.在海外市场调研的基础上进行渠道规划,配合国际业务部进行多渠道的产品推广;

5.制定海外市场产品推广计划、品牌营销计划。

北京研精毕智信息咨询有限公司
010-53322951
专属分析师
北京研精毕智信息咨询有限公司
08:00 - 24:00
热门报告 定制报告 深度报告 行业洞察 专家库
×
客服 客服
客服
定制需求
需求
提交
咨询 咨询
咨询
联系人
电话 电话
电话
010-53322951
18480655925 微同
微信 微信
微信
公众号 订阅号
服务号 服务号
顶部 顶部
顶部
×
提交您的服务需求
关闭
联系人资料
*公司名称
联系地址
企业邮箱
*手机号码
*联系人
职务
备注
个性化需求 个性化需求 项目详细需求 (可展开填写)
close
项目需求
本次需求产生背景:
被研究产品或服务:
被研究企业或细分行业:
您期望的研究国家或地区或城市:
本次研究涉及的内容:
本次调研重点关注的内容:
期望产生结果:
您期望的研究方法(有或者无,我们会根据项目难度决定):
预计启动时间:
预计完成时间:
预算情况: