北京研精毕智信息咨询有限公司

行业咨询简单来说，就是专业的行业研究人员针对某个行业，进行深入的调查和分析，并对该行业的发展前景进行预测，然后把该行业的整体现状和趋势，通过一系列的研究，把研究内容、过程、方法论、成果进行整理处理，最终展现给需求企业或者个人，并为其提供专业意见的过程。研究人员需要研究和提供哪些方面的内容，这对企业来说应该是最在意也是最想了解的。

一、行业前景分析

对行业前景的预测判断主要有以下几个因素：

1.目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。

2.目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。

3.我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。

从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间;二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。

二、行业投资分析

首先是要分析行业，了解行业的发展现状、行业规模、发展趋势、竞争状况等，其次是你投资目标的分析，投资目标分析不外乎也是这些，现状、规模、发展趋势、竞争等。

三、行业市场分析

一般来说市场分析建立在市场调查的基础上，或建立在对市场有较深的作为和认识的基础上;

市场分析主要是为市场策略或市场方向决择而作准备;

市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败;

行业性的市场分析经常独立成文，但是不能深入分析，只能做宏观分析;

市场分析更多的时候是作为市场作战方案的前奏部分，是市场策略或市场战术的基点;

执行层的市场分析着重在于对特定区域市场或专业市场特性的分析，是微观层面的分析较多;

大环境的分析主要是战略层和决策层重点考虑的问题，大环境决定企业大方向，市场作为的快慢和市场规模，执行层不必考虑太多这个问题，而要把重心放在如何把工作做好这一执行层面来。

四、竞争对手分析

做竞争对手分析主要分为以下几个流程：

1、确定竞争对手分析的目的

2、筛选出目标产品

3、收集竞争对手资料

4、分析并输出竞争对手分析报告

做竞争对手分析，可以从多个角度去入手，如果一开始不知道如何做的话，那么可以作为一个访客去观察竞争对手，分析其中的优势所在，然后与自己形成对比，这样就可以去改正，去做调整，去做优化了。