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全球第三大消费地区分布在北美、欧洲和亚太地区等，2017年，北美和欧洲的收入份额分别约为50.41%和21.53%，亚太地区2017年的收入为4.1009亿美元，占15.78%。

1、全球害虫防治制造商（收入）市场份额

图：2017年害虫防治制造商（收入）市场份额排名前三

2、全球害虫防治市场按地区划分

图：2017年按地区划分的全球害虫防治市场

3、全球害虫防治市场收入

2017年全球害虫防治市场收入为25.98亿美元

图：全球害虫防治市场收入和增长率（2013-2018）

4、销售渠道

4.1 直接营销

不同的公司有不同的方式获取客户信息，但这个过程往往比看起来更容易。杂志直销是一种有时有争议的销售方式，广告商通过这种方式直接向潜在客户提供产品或服务。最常见的直接营销形式是电话销售、主动或非主动电子邮件以及邮寄目录、传单、小册子和优惠券。在大多数情况下，目标是告知客户他们可能需要的产品或服务，而无需等待客户主动联系。特别是在网上，这种做法在个人隐私和数据跟踪方面受到了很多批评。然而，这种做法非常成功，这促使许多营销人员尽管可能存在风险和不利因素，仍继续进行。

数据基础和分析的重要性

为了在直接营销中取得成功，公司通常必须建立关于潜在客户和顾客的大型个人信息数据库。这些数据库通常出售给其他营销集团或与其他营销集团共享。大多数数据库都是计算机化的，这使得它们很容易随着消费者信息的变化而更新。购买历史、地址和平均收入等都有助于塑造营销人员对潜在客户的形象。

如何收集信息

订阅者名单、协会会员名册和专业会议出席目录通常是公开的。这些数据可以让营销人员对某些人的兴趣有一个基本的了解。学校注册信息、邮政编码等地理信息以及大致的年收入通常也可以从税务记录中获得。在互联网上，营销人员有时可以根据浏览的网页或购买的商品收集数据。

一种更个性化的方式来接触客户

对于许多公司和服务提供商来说，尤其是那些规模较小或差异很大的公司和服务供应商，传统的广告形式——广播、报纸、电视等——可能不是促销预算的最佳用途。例如，一家销售男性脱发预防产品的公司必须找到一家广播电台，其格式吸引了可能遇到这个问题的老年男性听众。无法保证这群人会在该公司广告播出的确切时间收听该特定电台。

相比之下，直接营销将使公司能够预先选择符合正确人口统计数据的客户。这些人可能会成为专门邮件或电话招揽的目标。通过这种方式，该公司可以在广告上花费相同的资金，但可以接触到更高比例的潜在购买者。

客户超载和其他不利因素

许多人不知道他们在订单或调查中包含的个人信息后来可能会被用于有针对性的广告，这可能会使直销行业受到批评——人们通常希望在提供信息之前充分披露他们的信息可以或将如何被使用。直邮圈的一个流行理念是，如果客户订购一件商品——例如服装目录中的泳衣——他或她自然也会对游泳池用品或运动器材等相关商品感兴趣。这可能会导致直接营销过载，因为潜在客户会被目录、未经请求的电子邮件和不必要的电话淹没。

还有人担心，合法直销机构收集的个人信息可能会被不法公司购买，用于欺诈的明确目的。一个对潜在客户了解很多的营销人员可能会试图将这些信息用于身份盗窃或银行欺诈等犯罪。

隐私问题在线

对直接客户营销的一些最严厉的批评涉及在线空间。从事网上购物甚至只是随意浏览网页的人通常不喜欢他们的行动被希望向他们出售特定商品或服务的公司跟踪的想法。许多隐私专家和倡导团体试图游说制定禁止激进在线跟踪的规则，以保护个人隐私。

4.2 间接营销

间接营销策略侧重于公司与客户没有直接沟通的渠道。因此，它主要用于留住客户，提高客户忠诚度，发展更多业务。

间接营销的一个例子是，当你在报纸上读到你最喜欢的品牌的最新活动时。这种技术也被称为公共关系，公司定期提供有关品牌的更新和采访，以便在市场上进行更好的沟通，并向客户提供品牌愿景。因此，从长远来看，这会间接影响客户。

间接营销策略被认为是品牌认知度和知名度的下一步，在客户已经意识到并熟悉产品的情况下使用，可能是因为之前采用了直接营销策略，或者因为客户已经购买/听说过该产品。因此，当客户需要提醒产品或品牌时，会使用间接营销。

与直接营销不同，在间接营销的情况下，没有反馈或双向沟通的可能性。间接营销的反应很难衡量。获得间接营销反馈的可能性之一是准备问卷，记录和分析客户的答案。但这一步可能非常棘手，因为它取决于许多因素，而这些因素并不能给出真正的结果。

间接营销策略的基本例子包括优惠券邮寄、贸易展、公共关系、博客、研讨会和目前最强大的社交媒体。

间接营销的一大缺点是应用这种策略的成本很高。宣传品牌可能会产生高昂的成本，或者雇佣具有相关技能和能力的合适人员来提供良好的内容营销的成本。最终，这些高昂的成本可能无法在未来产生预期的客户数量。

间接营销可以被认为是一种非常令人困惑的营销工具。然而，这被认为是成功企业的关键。因此，它最常被顶级品牌使用。仅仅有直接营销是不够的

间接营销策略有助于保持品牌在市场上的良好声誉，并与客户建立良好的关系。这可以通过确定客户满意度来实现，并且是客户是否返回的关键指标。

通过考虑生产团队的响应能力、处理电话的方式、跟进电话等因素，询问客户工作是否符合他们的期望，他们对整体结果是否满意，或者是否有改进的空间，可以确定客户满意度。

基本上，通过间接营销方法，你必须接近你的客户，传达你的品牌价值，而不是试图推销任何东西。间接营销的唯一关注点是接触你的客户，满足他们的需求，并展示你的存在。

然而，在某些情况下，间接营销策略可能不会显示出预期的结果。例如，如果你使用博客与客户保持联系。但是，如果你的品牌没有在客户中创造太多的知名度，客户可能很难及时了解你发布的任何内容。

其次，如果你对客户过于干涉，他们可能会感到压力，要么更快地回答问题以摆脱你，要么根本不回答。在使用社交媒体进行间接营销的情况下，客户已经习惯了广告策略，因此他们本能地避免使用。

第一章 市场概况

1.1害虫防治介绍
1.2市场类型分析
1.2.1消灭臭虫
1.2.2飞行控制
1.2.3果蝇控制
1.3应用市场分析
1.3.1住宅
1.3.2商业
1.3.3农业
1.4区域市场分析
1.4.1北美（美国、加拿大和墨西哥）
1.4.2欧洲（德国、法国、英国、俄罗斯和意大利）
1.4.3亚太地区（中国、日本、韩国、印度和东南亚）
1.4.4南美洲、中东和非洲
1.5全球虫害防治市场规模（销售收入）（2013-2024年）
第二章 制造商简介

2.1终端
2.1.1 Terminix总部、主营业务及财务概况
2.1.2 Terminix害虫防治产品介绍
2.1.3 Terminix虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.2侧翻
2.2.1罗林斯总部、主营业务及财务概况
2.2.2 Rollins害虫防治产品介绍
2.2.3 Rollins害虫防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.3能多洁首字母
2.3.1能多洁初始总部、主营业务及财务概况
2.3.2能多洁初始虫害防治产品介绍
2.3.3能多洁虫害防治初始销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.4 Anticimex
2.4.1 Anticimex总部、主营业务及财务概况
2.4.2 Anticimex害虫防治产品介绍
2.4.3 Anticimex虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.5杀细菌
2.5.1 Killgerm总部、主营业务及财务概况
2.5.2杀细菌害虫防治产品介绍
2.5.3杀细菌害虫防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.6艺康
2.6.1艺康总部、主营业务及财务概况
2.6.2艺康虫害防治产品介绍
2.6.3艺康虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.7梅西服务
2.7.1 Massey Services总部、主营业务及财务概况
2.7.2 Massey Services害虫防治产品介绍
2.7.3 Massey Services虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.8拜耳高级
2.8.1拜耳先进总部、主营业务及财务概况
2.8.2拜耳先进虫害防治产品介绍
2.8.3拜耳先进虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.9巴斯夫
2.9.1巴斯夫总部、主营业务及财务概况
2.9.2巴斯夫虫害防治产品介绍
2.9.3巴斯夫虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.10先正达
2.10.1先正达总部、主营业务及财务概况
2.10.2先正达虫害防治产品介绍
2.10.3先正达虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018年）
2.11哈里斯
2.11.1哈里斯总部、主营业务及财务概况
2.11.2哈里斯虫害防治产品介绍
2.11.3哈里斯虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.12光谱品牌
2.12.1频谱品牌总部、主营业务及财务概况
2.12.2光谱品牌害虫防治产品介绍
2.12.3光谱品牌虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.13庄臣
2.13.1庄臣总部、主营业务和财务概况
2.13.2庄臣虫害防治产品介绍
2.13.3庄臣虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018年）
2.14花园技术
2.14.1花园科技总部、主营业务及财务概况
2.14.2园艺技术害虫防治产品介绍
2.14.3园艺技术害虫防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.15矫形器
2.15.1 Ortho总部、主营业务及财务概况
2.15.2 Ortho害虫防治产品介绍
2.15.3 Ortho害虫防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.16 Willert家居用品
2.16.1威乐家居产品总部、主营业务及财务概况
2.16.2 Willert家居产品害虫防治产品介绍
2.16.3 Willert家居用品虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.17博尼德产品
2.17.1业务概述
2.17.2博尼德产品害虫防治产品介绍
2.17.3博尼德产品虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
2.18毫克
2.18.1 MGK总部、主营业务及财务概况
2.18.2 MGK害虫防治产品介绍
2.18.3 MGK虫害防治销售收入（百万美元）和毛利率（2017-2018）
第三章 全球虫害防治市场竞争，按制造商分类

3.1按制造商划分的全球虫害防治收入和市场份额（2013-2018年）
3.2市场集中度
3.2.1 2017年虫害防治制造商市场份额前三名
3.2.2 2017年害虫防治制造商市场份额前五名
3.3市场竞争趋势
第四章 按地区划分的全球虫害防治市场分析

4.1按地区划分的全球虫害防治销售收入和市场份额
4.2北美虫害防治销售收入和增长率（2013-2018）
4.3欧洲虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
4.4亚太地区虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
4.5南美虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
4.6中东和非洲虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
第五章 按国家、类型和制造商分列的北美虫害防治

5.1北美虫害防治销售收入和各国市场份额
5.1.1 2013-2018年北美各国虫害防治收入
5.1.2美国虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
5.1.3加拿大虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
5.1.4墨西哥虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
5.2 2013-2018年北美制造商虫害防治销售收入（价值）
5.3北美虫害防治销售收入和市场份额（按类型）（2013-2018年）
5.3.1北美虫害防治销售收入和市场份额（按类型）
5.3.2各县臭虫灭杀害虫防治销售收入和市场份额
5.3.3各县的苍蝇控制虫害防治销售收入和市场份额
5.3.4各县果蝇防治虫害防治销售收入和市场份额
第六章 按国家、类型和制造商分列的欧洲虫害防治

6.1欧洲各国虫害防治销售收入和市场份额
6.1.1德国虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
6.1.2英国和爱尔兰虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
6.1.3法国虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
6.1.4西班牙虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
6.1.5比荷卢虫害防治销售收入和增长率（2013-2018）
6.1.6北欧虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
6.2 2013-2018年欧洲制造商虫害防治销售收入（价值）
6.3 2013-2018年欧洲虫害防治销售收入和市场份额（按类型）
第七章 亚太地区按国家、类型和制造商分列的虫害防治

7.1亚太地区各国虫害防治销售收入和市场份额
7.1.1中国虫害防治销售收入及增长率（2013-2018）
7.1.2日本虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
7.1.3韩国虫害防治销售收入和增长率（2013-2018）
7.1.4印度虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
7.1.5东南亚虫害防治销售收入和增长率（2013-2018）
7.1.6澳大利亚虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
7.2 2013-2018年亚太地区制造商虫害防治销售收入（价值）
7.3亚太地区虫害防治销售收入和市场份额（按类型）（2013-2018年）
第八章 按国家、类型和制造商分列的南美洲虫害防治

8.1南美洲各国虫害防治销售收入和市场份额
8.1.1巴西虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
8.1.2阿根廷虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
8.1.3秘鲁虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
8.1.4哥伦比亚虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
8.2 2013-2018年南美制造商虫害防治销售收入（价值）
8.3 2013-2018年南美虫害防治销售收入和市场份额（按类型）
第九章 按国家、类型和制造商分列的中东和非洲虫害防治

9.1中东和非洲各国虫害防治销售收入和市场份额
9.1.1南非虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
9.1.2中东虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
9.1.3埃及虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
9.1.4尼日利亚虫害防治销售收入和增长率（2013-2018年）
9.2按制造商分列的中东和非洲虫害防治销售收入（价值）（2013-2018年）
9.3按类型划分的中东和非洲虫害防治销售收入和市场份额（2013-2018年）
第十章 按类型划分的全球害虫控制细分市场

10.1 2013-2018年全球虫害防治销售收入和市场份额（按类型）
10.2臭虫杀灭销售收入增长率及价格
10.2.1 2013-2018年全球臭虫根除销售收入增长率
10.2.2 2013-2018年全球臭虫灭杀市场应用情况
10.2.3按方法划分的全球臭虫杀灭市场（2013-2018）
10.3飞行控制销售收入增长率和价格
10.3.1全球飞行控制销售收入增长率（2013-2018）
10.3.2 2013-2018年全球飞行控制市场应用情况
10.4果蝇控制销售收入增长率和价格
10.4.1 2013-2018年全球果蝇防治销售收入增长率
10.4.2 2013-2018年全球果蝇控制市场应用情况
第十一章 按应用划分的全球虫害防治细分市场

11.1 2013-2018年全球虫害防治销售市场份额（按应用）
11.2住宅销售收入增长率（2013-2018年）
11.3 2013-2018年商业销售收入增长率
11.4 2013-2018年农产品销售收入增长率
第十二章 害虫防治市场预测（2019-2024）

12.1全球虫害防治销售收入和增长率（2019-2024）
12.2 2019-2024年各地区虫害防治市场预测
12.2.1北美虫害防治市场预测（2019-2024）
12.2.2欧洲害虫防治市场预测（2019-2024）
12.2.3亚太虫害防治市场预测（2019-2024）
12.2.4南美洲虫害防治市场预测（2019-2024）
12.2.5中东和非洲虫害防治市场预测（2019-2024）
12.3 2019-2024年按类型划分的虫害防治市场预测
12.3.1按类型划分的全球虫害防治销售收入预测（2019-2024）
12.3.2按类型划分的全球虫害防治收入市场份额预测（2019-2024）
12.4 2019-2024年按应用划分的虫害防治收入市场预测
12.4.1 2019-2024年全球虫害防治销售收入预测（按应用）
12.4.2 2019-2024年全球虫害防治收入市场份额预测（按应用）
第十三章 销售渠道、分销商、贸易商和经销商

13.1销售渠道
13.1.1直接营销
13.1.2间接营销
13.2分销商、贸易商和经销商
第十四章 研究结果和结论