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任何市场规模评估活动的第一步也是必不可少的步骤，就是明确定义要确定规模的产品或服务。 在当今世界，公司不断努力使其产品脱颖而出，这使市场规模非常具有挑战性。人们通常 必须 做出判断性决定，以将哪些产品或服务视为同一市场中的竞争者。

第二步是明确界定的细分市场，以确定目标市场的结构。我们要按子产品、应用、客户、地理位置、年份等细分市场。

我们要花时间和精力去了解哪些细分市场是需要评估的。获取数据的成本是与市场规模预期的准确性、颗粒度密切相关。如果成本和时间投入过高，我们会忽略一些变量，合并或减少类别的数量。

所有估算市场规模的方法都是基于将问题分解成更小的问题，并将这些结果构建为市场规模。

用于市场规模评估的最常见的二手资料研究来源包括：已发布的统计数据（经济，政府，贸易和海关），现有行业数据（来自咨询公司和协会，现有市场研究或投资者报告），产品数据，新闻（免费或收费-汇总器）和公司信息（全球和本地公司财务数据库，公共目录，公司自己的财务报告）。

一手调研市通过问卷调查和市场专家访谈进行。 典型的受访者可能包括自己的员工，竞争对手，分销商，供应链中的参与者，现有或潜在的客户，行业专家，记者，协会和学术界。

收集所需的数据，带入模型，进而验证结果。验证数据的第一步是通过彻底检查创建的模型及其输入要点。我们从产品定义和细分开始，检查假设、计算、来源、一手数据和二手数据，进行全面检查，用最不确定的时间和最不确定的假设来进行分析验证。

验证结果的第二步是用至少两种或三种不同的方法建立一个模型来估计同一个变量（例如，通过已知市场规模的产品进行估计，通过初步研究进行估计，或进行回归分析）。使用不同的估算方法来验证假设模型时，我们从完全不同的数据源开始，理想情况下不同的估算方法应该相互独立。

瞭原调研报告网隶属于北京研精毕智信息咨询有限公司（英文简称：XYZResearch），是国内领先的行业研究及企业研究服务供应商。通过有效分析复杂数据和各类渠道信息，助力客户深入了解所关注的细分市场，包括市场空间、竞争格局、市场进入策略、用户结构等，包括深度研究目标企业组织架构，市场策略、销售结构、战略规划等，帮助企业做出更有价值的商业决策。